Hamburg (ots) -

- EDEKA-Gruppe steigert Einzelhandelsumsatz um 18,7 Prozent auf
38,0 Mrd. Euro

- Selbstständiger Einzelhandel überzeugt mit 5,5 Prozent Wachstum

- Umstellung von Plus auf Netto Marken-Discount verläuft über Plan

In einem an Intensität zunehmenden Wettbewerbsumfeld setzt die
Hamburger EDEKA-Gruppe ihren umsatz- und ertragsorientierten
Wachstumskurs unbeirrt weiter fort. Im Geschäftsjahr 2009 steigerte
die Gruppe ihren Umsatz im Lebensmitteleinzelhandel um 18,7 Prozent
auf 38,0 Mrd. Euro. Besonders das Erfolgsmodell des von
selbstständigen Kaufleuten geführten Vollsortimentsgeschäfts stellte
mit 5,5 Prozent Wachstum seine Leistungskraft erneut unter Beweis.
"Der selbstständige Einzelhandel steht wie ein Fels in der Brandung -
mit erfreulichen Zuwächsen auf bestehender Fläche und einer
ungebrochenen Innovationskraft", sagte EDEKA-Vorstandsvorsitzender
Markus Mosa am Mittwoch vor Journalisten in Hamburg. Wichtiger
Treiber des Umsatzschubes war darüber hinaus die Übernahme von mehr
als 2.300 Plus-Märkten durch die EDEKA-Tochter Netto Marken-Discount.
Die im Jahresverlauf auf Netto umgeflaggten Märkte überzeugten mit
Zuwachsraten von durchschnittlich zwölf Prozent.

"Die EDEKA-Gruppe hat sich als Garant für wirtschaftliche
Stabilität und sichere Arbeitsplätze erwiesen", so Markus Mosa. Mit
der Fokussierung auf das Kerngeschäftsfeld des von EDEKA-Unternehmern
geführten Vollsortimentsgeschäfts sowie auf ein starkes
Discount-Konzept hat die EDEKA-Gruppe in den vergangenen Jahren die
Weichen für ein solides Wachstum gestellt. Insgesamt stieg der Umsatz
der Unternehmensgruppe 2009 um 14,9 Prozent auf 42,1 Mrd. Euro
(Vorjahr: 36,6 Mrd. Euro). Auch die Ertragssituation der EDEKA-Gruppe
entwickelte sich im Vergleich zum Vorjahr deutlich positiv: Das EBIT
der EDEKA ZENTRALE inklusive ihrer Tochtergesellschaften stieg um
drei Mio. Euro auf 283,7 Mio. Euro. Darin spiegelt sich insbesondere
die Integration der Plus-Filialen wider. Die sieben
EDEKA-Regionalgesellschaften verzeichneten im selben Zeitraum einen
Ergebniszuwachs von 71,9 Mio. Euro. Sie steuerten im Geschäftsjahr
2009 einen Betrag von 430,3 Mio. Euro zum Gruppen-EBIT bei. Insgesamt
kommen EDEKA ZENTRALE und -Regionen auf einen EBIT-Wert von 714 Mio.
Euro. Besonders erfolgreich stellt sich die Ertragsentwicklung für
den selbstständigen Einzelhandel der EDEKA-Gruppe dar. Kamen die
EDEKA-Unternehmer 2008 noch auf ein EBIT von 554,6 Mio. Euro, wuchs
dieser Wert für das zurückliegende Geschäftsjahr um 135,7 Mio. Euro
auf 690,3 Mio. Euro.

Erfolgsmodell Unternehmer-Unternehmen

Als Wachstumsmotor der Gruppe erwies sich auch 2009 wieder das von
rund 4.500 EDEKA-Unternehmern geführte Vollsortimentsgeschäft mit
modernen Super- und Verbrauchermärkten. Sie steigerten ihren Umsatz
um 5,5 Prozent auf 17,0 Mrd. Euro (Vorjahr: 16,1 Mrd. Euro). Auf
vergleichbarer Fläche - also abzüglich der Expansionsstandorte - lag
das Plus bei knapp zwei Prozent. Eine Umsatzrendite von vier Prozent
belegt, dass das Modell des selbstständigen Einzelhandels bestens
funktioniert. "Unsere EDEKA-Unternehmer haben bewiesen, wie man die
Verbraucher mit stimmigen Sortimenten, Frische und Service bei einem
attraktiven Preis-Leistungsverhältnis überzeugt", so Markus Mosa.

Plus-Integration über Plan

Parallel dazu hat die Gruppe auch im hart umkämpften
Discount-Segment ihre Marktposition deutlich gestärkt. Mit der
Übernahme von mehr als 2.300 Plus-Märkten im Januar 2009 rückte Netto
Marken-Discount ins Spitzenfeld der deutschen Discounter auf. Zum
Jahresende belief sich der Umsatz des Unternehmens auf 9,9 Mrd. Euro
- ein Umsatzschub von 137 Prozent gegenüber dem Vorjahr. Die Zahl der
Filialen ist um mehr als das Doppelte auf bundesweit 3.881 Standorte
gewachsen. Die Integration der Plus-Filialen in das Vertriebsnetz von
Netto Marken-Discount verläuft besser als geplant: Bis Jahresende
wurden bereits 1.400 Standorte erfolgreich umgestellt, bis Mitte 2010
wird die Umstellung abgeschlossen sein. Das neue Konzept mit mehr
Vielfalt und Frische kommt bei den Kunden bestens an: Der Umsatz der
bislang auf Netto umfirmierten Märkte übertraf die Erwartungen mit
Zuwachsraten von durchschnittlich zwölf Prozent.

Investition in neue Märkte

Die EDEKA-Gruppe setzte ihre Expansionsstrategie auch 2009 mit
ungebrochenem Tempo fort. Im Jahresverlauf wurden 400 neue Märkte
eröffnet, darunter rund 200 moderne Vollsortimenter und 200 Filialen
von Netto Marken-Discount. "Auch im Jahr 2010 werden wir 1,3
Milliarden Euro investieren, um unser Logistik- und Vertriebsnetz in
Deutschland zu erweitern und zu modernisieren", kündigte Markus Mosa
an. Gleichzeitig wird die Privatisierungsoffensive weiter
vorangetrieben. So sollen 2010 mehr als 100 zukunftsfähige Märkte in
die Hände selbstständiger Kaufleute übergeben werden. Auch für
zahlreiche Marktkauf-SB-Warenhäuser bietet die Option der
Privatisierung - neben regionalspezifischen Regie-Konzepten - großes
Potenzial. Parallel dazu werden Existenzgründungen massiv gefördert.
Sogar im schwierigen wirtschaftlichen Umfeld des Jahres 2009 wagten
129 Jungkaufleute im zurückliegenden Geschäftsjahr den Schritt in die
Selbstständigkeit.

Attraktiver Sortimentsmix

Um den eingeschlagenen Wachstumskurs dauerhaft zu sichern, wird
die EDEKA-Gruppe insbesondere das Kerngeschäftsfeld des
selbstständigen Einzelhandels weiterhin konsequent ausbauen. Dazu
gehört es, neben den Eckpfeilern Frische und Markenartikelgeschäft
die Wettbewerbsfähigkeit durch gezielte Maßnahmen zu stärken. Hierzu
zählt unter anderem die strategische Weiterentwicklung des
EDEKA-Eigenmarkenprogramms, das die Vielfalt des klassischen
Markenartikelsortiments gezielt ergänzt. So wurde die
Preiseinstiegsmarke GUT&GÜNSTIG mit über 1.000 Artikeln in den
vergangenen Monaten zum großen Teil überarbeitet und präsentiert sich
2010 mit verbesserten Rezepturen und einem neuen Packungs-design. Mit
zahlreichen Neueinführungen unter dem EDEKA-Logo stärkte die Gruppe
auch 2009 die Wahrnehmung der Marke EDEKA.

Prozessoptimierung geht voran

Auch eine effiziente IT-Infrastruktur ist ein zwingender
Erfolgsfaktor im Handel. Im Geschäftsjahr 2009 wurde die
Harmonisierung der IT-Systeme im Rahmen des LUNAR-Programms forciert
und damit die Effizienzsteigerung auf allen Stufen vorangetrieben.
Primäres Ziel von LUNAR ist es, ein gruppenweit einheitliches
Warenwirtschaftssystem für Einzelhandel, Großhandel und Zentrale zu
etablieren.

Neben modernen Marktkonzepten und einem stimmigen Sortimentsmix
profiliert sich der EDEKA-Einzelhandel vor allem mit der Kompetenz
und Service-Orientierung seiner Mitarbeiter. Im Jahr 2009
beschäftigte EDEKA insgesamt 290.000 Mitarbeiter - ein deutliches
Plus gegenüber dem Vorjahr (262.000 Mitarbeiter). Mit mehr als 16.000
Auszubildenden in rund 40 Berufsbildern behauptete die Gruppe ihre
Position als einer der führenden Ausbilder in Deutschland.

Die EDEKA-Gruppe im Profil

Die EDEKA-Gruppe ist mit 42 Mrd. Euro Umsatz, 12.000 Märkten und
290.000 Mitarbeitern der führende Lebensmittelhändler in Deutschland.
Die EDEKA-Gruppe ist genossenschaftlich organisiert und wird von
4.500 selbstständigen Kaufleuten getragen. Kerngeschäftsfeld ist das
von Unternehmern geführte Vollsortimentsgeschäft; mit dem
Tochterunternehmen Netto Marken-Discount ist die Gruppe darüber
hinaus auch im Discountgeschäft präsent.

Originaltext: EDEKA ZENTRALE AG & Co. KG
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