Düsseldorf (ots) - Viele Unternehmen verschwenden finanzielle und
personelle Ressourcen durch ineffiziente Geschäftsprozesse und
schwächen im Abschwung dadurch unnötig ihre finanzielle Substanz.
Zwar stehen bei den meisten Firmen Kosteneinsparungen derzeit an
erster Stelle, oftmals gefährden die Sparmaßnahmen jedoch die
Leistungsfähigkeit oder schränken sie zumindest ein. Laut GMVK
Consulting Group (GMVK) könnten Unternehmen bis zu einem Drittel
ihrer Prozesskosten in einzelnen Geschäftsbereichen sparen, wenn sie
die jeweiligen Abläufe strategisch neu ausrichteten. Denn bei einer
externen Analyse der Geschäftsprozesse werden kosten- und
zeitintensive Abläufe erkannt und Einsparpotenziale aufgedeckt. Durch
die strukturierte Umstellung der Prozesse werden schließlich unnötige
Ausgaben und überflüssiger Aufwand reduziert, Effizienz und
Leistungsfähigkeit aber gleichzeitig gesteigert.

Nach Aussagen der GMVK gibt es in fast jedem Unternehmen
Optimierungs- und Einsparpotenzial, besonders in der
Produktkommunikation, im Marketing und im Einkauf. Die
Beratungsgesellschaft erzielt für ihre Mandanten im Schnitt
Einsparungen bis zu 30 Prozent im untersuchten Prozessabschnitt -
allein durch die Neustrukturierung der Abläufe. Manchmal sind dafür
zunächst zwar Investitionen notwendig, beispielsweise in die
Qualifizierung des Personals oder spezielle IT. Die Ausgaben rechnen
sich durch die erzielten Einsparungen jedoch sehr schnell.
Unternehmen gehen in der Regel gestärkt aus einer Prozessoptimierung
hervor, zumal, wenn die freigesetzten Ressourcen in strategisch
wichtige und Wert steigernde Bereiche wie Innovationen und Service
investiert werden. Günstiger Nebeneffekt: Eine optimierte
Prozessstruktur wird von Finanzierern bei der Kreditvergabe häufig
positiv bewertet.

Über GMVK Consulting Group GmbH

Die GMVK Consulting Group GmbH (GMVK) mit Sitz in Düsseldorf wurde
2004 gegründet. Das Beratungsunternehmen optimiert und beschleunigt
Geschäftsprozesse in den Unternehmensbereichen Produkt- und
Dienstleistungskommunikation, Einkauf und Beschaffung sowie Marketing
und Vertrieb. GMVK berät schwerpunktmäßig größere mittelständische
Unternehmen aus Handel, Industrie und Dienstleitung, die aufgrund
umfangreicher Produktpaletten und komplexer internationaler
Unternehmensstrukturen einen hohen Kommunikationsbedarf haben oder
die ihr Wachstumspotenzial in internationalen Märkten nutzen wollen.
Je nach Ausgangssituation erzielt die GMVK für ihre Auftraggeber
Kosteneinsparungen zwischen zehn und 50 Prozent.

Originaltext: GMVK Consulting Group GmbH
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